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龙煤集团七台河分子公司新强矿严细管理促矿井安全质量标准化达标升级

发布时间:2019-09-22 02:19:29 阅读:次 来源:反倍投怎么使用厂家

龙煤集团七台河分子公司新强矿严细管理促矿井安全质量标准化达标升级

龙煤集团七台河分子公司新强矿始终坚持把安全质量标准化作为安全生产的一项基础工作来抓,严格制定标准,加大投入力度,强化管理措施,促进整体升级,为实现本质安全型矿井打下了坚实基础。

新强矿从提高干部职工的思想入手,把解决好井区干部,特别是班段长的思想观念作为重点,宣传安全质量标准化的重要意义和作用,帮助他们理清思路,明确安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标,增强全体干部职工抓好安全质量标准化的责任感和使命感;引导广大干部职工摆正质量标准化与安全、生产、经济效益之间的关系,牢固树立“质量就是生命”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力;面对煤炭市场的严峻形势,全矿上下牢固树立“越是困难越要抓好安全”的思想观念,把抓好质量标准化建设作为保证安全生产的基础来抓。

新强矿结合实际,出台了一系列质量标准化制度,形成安全质量标准化检查、评比、考核、奖惩体系,为质量标准化建设提供制度保证。矿成立了安全质量标准化建设领导小组,按照使用和作业范围,对各作业场所实行责任区管理,矿里每月开展一次质量标准化检查验收,奖优罚劣,在全矿形成矿领导督导,职能部门监管,基层区队具体实施全面覆盖的安全质量标准化管理网络;按照小班安全质量评估管理办法,结合生产实际印制了小班安全质量评估工票,小班完成作业后由当班班长、瓦检员、验收员、值班区长对当班隐患和工程质量进行联合验收评估,四人签字后工票才生效;全面推行安全质量结构工资,按照龙煤集团达标标准每月进行达标验收,进一步明晰了分配制度,增加了工资分配的透明度,提高了队伍素质和抓好质量标准化建设的积极性。

为了解决质量标准化建设发展不均衡的问题,新强矿坚持“典型引路,以点带面,整体推进”的工作思路,充分发挥质量达标先进典型的模范带头作用。深入开展“评最佳、抓最差”活动,每月召开一次质量标准化现场会,召开现场会的单位不仅工程质量全面达标,而且还要有特色、有亮点、有创新、有发展,通过典型促动,学习先进,鞭策后进,拉动全矿质量标准化建设全面大上。坚持派出基层干部和技术骨干走出去学习,开拓他们的视野,使他们借鉴先进的管理经验研究新方法,解决新问题,探索新途径,推进质量标准化建设的工作思路、工作内容、政策措施、方式方法的创新。

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